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主動(dòng)出擊拓市場(chǎng) 力爭(zhēng)首季“開門紅”----公司召開銷售工作專題會(huì)議

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2月22日上午,公司在辦公樓210會(huì)議室召開銷售工作專題會(huì)議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理宋大軍主持會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體銷售人員一定要居安思危,主動(dòng)出擊,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和“訂單為王”理念,全力以赴拓市場(chǎng)、爭(zhēng)訂單,千方百計(jì)釋產(chǎn)能、保交付,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

會(huì)上,宋董事長首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了2月21日集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理任進(jìn)良在2022年度公司領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)會(huì)上的講話精神,隨后,詳細(xì)分析研判了公司當(dāng)前銷售工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的主要問題,對(duì)近期銷售工作進(jìn)行了安排部署,并提出五點(diǎn)要求:

一是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),要敢于斗爭(zhēng),善于斗爭(zhēng)。拓市場(chǎng)就是要走出去、請(qǐng)進(jìn)來,主動(dòng)出擊,搶抓機(jī)遇,要拿出一股頑勁、拼勁,積極爭(zhēng)取更多訂單。

二是要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí)。要圍繞“拓市場(chǎng)、保交付、強(qiáng)研發(fā)、增回款”的工作思路,積極謀劃好各方面工作,特別是要堅(jiān)決打好銷售工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三是要充分發(fā)揮傳動(dòng)事業(yè)部“壓艙石”作用,頂壓前行,奮力敢超,確保一季度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。

四是要強(qiáng)力推進(jìn)人才招聘工作。人力資源部要多方出擊,按照各單位工作需求,積極招聘各方面人才,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

五是要堅(jiān)定不移推動(dòng)智能化改造,充分發(fā)揮設(shè)備技改效能,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保合同訂單保質(zhì)保量按期交付。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營單位和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),以及全體在廠銷售人員參加了會(huì)議。

辦公樓,訂單

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