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2019
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公司開展“踐行企業(yè)文化 提高工作效率”活動
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為了進一步踐行企業(yè)文化，提高工作效率和合同履約率，使員工工作時間得到充分利用，促進生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)效益提升。日前，公司決定在全公司開展“踐行企業(yè)文化，提高工作效率”活動?；顒訌募慈掌痖_始至12月31日（第一階段）結(jié)束。
活動內(nèi)容包括：1.營造氛圍，確?；顒禹樌_展。公司黨委工作部及有關(guān)單位通過制作宣傳條幅、專欄，張貼宣傳標語、播發(fā)新聞稿件等方式營造濃厚氛圍，確?；顒佑行ч_展。2.按時上、下班，確保有效工作時間。嚴格執(zhí)行員工上下班按時打卡制度，非正常打卡必須事前辦理相關(guān)手續(xù)，保證有效工作時間。3.抓實生產(chǎn)齊套，提升工作效率。各單位從5月份起加快計劃進班組，確定齊套員到位工作，推進批次領(lǐng)料，倒逼采購齊套，按照齊套表格執(zhí)行。進一步加強班組硬件建設(shè)（齊套貨架、白板等），推進調(diào)車員、編程員專業(yè)化工作有進展。二線人員深入生產(chǎn)一線，定點包干，指導服務(wù)工作每天不少于2小時。4.做實計件制，激發(fā)員工積極性。實施計件制，完成在線所有產(chǎn)品工序勞務(wù)計價及單支產(chǎn)品勞務(wù)計價，對新增產(chǎn)品進行及時增補，實現(xiàn)個人薪酬與生產(chǎn)件數(shù)趨于線性關(guān)系。5.嚴格工藝紀律，提升文件質(zhì)量。按照工藝文件操作，倒逼工藝文件的指導性的發(fā)揮；嚴格工藝文件更改、不合格品留用等質(zhì)量管理程序要求；積極倡導工藝攻關(guān)、QC活動開展，優(yōu)化工藝路線及工藝參數(shù)，按要求執(zhí)行。6.禁止違章行為，確保生產(chǎn)安全。員工上班時間禁止未穿戴防護用具進入操作崗位；禁止玩手機、辦私事、離崗、串崗、聚集閑聊；禁止工作場所吃零食、吸煙，在工作崗位佩戴耳機；禁止未關(guān)閉機床、空調(diào)等電源離開工作場地；禁止在環(huán)境許可的情況下，開燈、開空調(diào)，確保安全生產(chǎn)。
活動要求，各單位要依照活動方案和內(nèi)容，積極開展工作，并進行每天自查，以此來促進員工工作效率的提高和企業(yè)效益的提升。公司活動領(lǐng)導小組對各單位活動開展情況進行每周至少1次的督導檢查和每月1次的考核評比，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以通報，并將考核結(jié)果納入公司月度工作考核。
