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2019
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03
集團公司考評組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行年度考評
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3月5日下午，陜西電子信息集團黨委副書記、紀委書記武軍會和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一行4人來公司對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員2017年度工作進行年度考評。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表組長參加了會議。會議由集團公司紀委副書記、審計法務(wù)部部長程雁主持。
考評組組長、陜西電子信息集團黨委副書記、紀委書記武軍會首先講話。武書記說，對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考評是結(jié)合集團公司戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而進行的，旨在全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，客觀、公正、準確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履行崗位職責(zé)、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、廉潔從業(yè)等情況，是進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍素質(zhì)，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展采取的一項重要舉措。為確保本次考評工作順利進行，取得實效，提出三點意見：一、高度重視，充分認識考評工作的重要性和必要性；二、深刻剖析，認真總結(jié)2017年各項工作；三、把握重點，確?？荚u工作各項措施落實到位。
武書記在講話中指出，今年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，集團公司各級黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，同志們一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，清醒認識黨的建設(shè)面臨的形勢，深刻把握新時代黨的建設(shè)總要求和新形勢下全面從嚴治黨的重點任務(wù)，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺加強黨性修養(yǎng)。要扎實抓好基層黨組織建設(shè)，進一步健全落實組織生活會制度，切實加強日常教育管理，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部在改革發(fā)展穩(wěn)定中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同時要堅守廉潔底線，常思貪欲之害、常懷律己之心，嚴格遵守各項紀律規(guī)定，筑牢拒腐防變的底線。考評組在會后要對企業(yè)就落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任等情況進行一次核查，企業(yè)要對存在的問題列出清單，逐個進行研究，分類提出整改措施，不斷提升黨建工作水平。
為了保證考評工作的質(zhì)量，武書記代表考評組提出四點要求：一是實事求是，全面正確地評價干部；二是發(fā)揚民主，客觀公正反映干部情況；三是認真思考，正確對待考評結(jié)果；四、真抓實干，確保完成2018年各項目標任務(wù)。
武書記要求，渭河公司要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，進一步加快項目建設(shè)和產(chǎn)品升級換代，以創(chuàng)新變革為動力，以產(chǎn)品對標研發(fā)為突破，以項目建設(shè)為契機，以加強班組建設(shè)為抓手，持續(xù)豐富和踐行企業(yè)文化，狠抓工作落實，提升執(zhí)行力，提高企業(yè)效益，確保員工收入持續(xù)增長。要按照集團公司“三突出、三有效”工作思路，牢牢抓住“穩(wěn)增長”“增效益”“促改革”“謀創(chuàng)新”“防風(fēng)險”“強黨建”這六個抓手，真抓實干，狠抓落實，著力解決企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸問題，加快推出相關(guān)配套方案、辦法和制度，牢牢把握改革的次序、節(jié)奏和力度，層層落實目標任務(wù)，從細從實做好各項工作，以久久為功的精神，使集團各項改革舉措不斷落地、取得成效。
武書記指出，希望渭河公司廣大干部職工在2018年的工作中，凝心聚力、攻堅克難、銳意進取、奮發(fā)有為，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)異的工作成績邁入新時代，為推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻!
公司黨委書記、董事長牛軍旗代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了述職報告。牛董事長從2017年度公司工作取得的成績、存在的主要問題和2018年經(jīng)營工作思路等三個方面進行了匯報。
牛董事長指出，2017年，在陜西電子信息集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以“三突出、三有效”為統(tǒng)領(lǐng)，以企業(yè)文化為抓手，夯基礎(chǔ)，抓過程，促結(jié)果，提質(zhì)增效；抓機遇，謀實事，樹標桿，追趕超越?；仡欉@一年，公司開展了大量基礎(chǔ)性、卓有成效的工作，廣大干部職工砥礪奮進、攻堅克難，較好地完成了各項經(jīng)營指標。
牛董事長強調(diào)，2018年我們將圍繞集團公司的工作要求和各項目標，以集團公司提出的“三突出，三有效”為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)增長、增效益、促改革、謀創(chuàng)新、防風(fēng)險、強黨建“六個抓手”為突破口。打贏“質(zhì)量變革、動力變革、效率變革”三大攻堅戰(zhàn)，進一步搶抓機遇，攜手同行，不忘初心，砥礪奮進，堅定目標、追趕超越，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
會上，全體參會人員通過測評表的形式對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子全體成員進行了書面打分評議，并推舉了企業(yè)后備領(lǐng)導(dǎo)人選。
會后，考評組還專門檢查了公司黨建工作情況，并與公司領(lǐng)導(dǎo)及部分干部、職工代表進行了個別談話。
