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2019
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03
集團(tuán)公司召開2018年一季度經(jīng)營工作會
作者：
勇做“領(lǐng)頭雁、急先鋒”，打造“金剛鉆、鐵肩膀”
——集團(tuán)公司召開2018年一季度經(jīng)營工作會
4月24日下午，集團(tuán)公司2018年一季度經(jīng)營工作會在第二會議室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人，各企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理及企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長燕林豹主持會議并作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記武潤奎通報集團(tuán)公司2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
燕董事長首先對集團(tuán)公司一季度經(jīng)營工作進(jìn)行了點評，指出了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的亮點和存在的不足。隨后對做好二季度工作提出五點要求，一要明確目標(biāo)任務(wù)，抓好工作落實；二要振奮發(fā)展信心，全力追趕超越；三要扭住提質(zhì)增效，提高發(fā)展質(zhì)量；四要加快改革步伐，提升管理效率；五要抓好項目建設(shè)，提供動力保障。燕董事長要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必牢記使命、守土有責(zé)、守土盡責(zé)，一要做講政治的“領(lǐng)頭雁”，堅決貫徹集團(tuán)公司“三突出、三有效”工作思路，堅決執(zhí)行集團(tuán)公司“十年三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，堅決維護(hù)集團(tuán)公司權(quán)威，全集團(tuán)要做到上下一心、步調(diào)一致、協(xié)同高效；二要做抓落實的“急先鋒”，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要帶頭抓落實，親自上陣、率先垂范，實事求是，解決問題，推動集團(tuán)公司各項決策部署落到實處；三要有打硬仗的“金剛鉆”，全體干部員工都要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，著力解決面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)出現(xiàn)的能力不足和本領(lǐng)恐慌問題，做到業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)營、善管理；四要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;鐵肩膀”，堅持問題導(dǎo)向，勇挑重?fù)?dān)，不回避、不退縮、不猶豫、不疑惑，一門心思想問題，全心全意謀發(fā)展，帶領(lǐng)廣大職工走出困境，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。最后，董事長要求各企業(yè)、各部門一定要鎖定目標(biāo)、振奮精神、自加壓力、主動作為，確保上半年實現(xiàn)“雙過半”，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記武潤奎從主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、三大產(chǎn)業(yè)運行情況、所屬企業(yè)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況、固定資產(chǎn)投資情況、重點項目投資進(jìn)展情況、運行特征及存在的問題六個方面對集團(tuán)公司一季度經(jīng)營情況作了通報。武總指出，集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)整體平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展延續(xù)去年走勢，兩金占用整體下降和項目投資有所加快等特征；也指出了新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù)下降、高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)艱巨、項目建設(shè)中的一些問題。武總隨后從抓落實、穩(wěn)增長、增效益、促改革、強(qiáng)管服五個方面對下一階段的工作做了細(xì)致的安排部署，要求各企業(yè)、各部門圍繞目標(biāo)，研究措施，用心盡力，做好全年工作。武總最后強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提，要求所屬企業(yè)在抓生產(chǎn)的同時，務(wù)必要做好各項安全生產(chǎn)工作。(集團(tuán)公司供稿）
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